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Empresas que crescem de forma sustentável vão além de bons produtos e esforço comercial.
Elas prosperam porque contam com processos organizados e estratégias que funcionam na prática.
A P3MC Consultoria é especializada em apoiar os clientes a alcançarem esse patamar.
Atuamos como parceiros estratégicos, unindo planejamento financeiro, supply chain, marketing e execução no ponto de venda para que sua empresa cresça com segurança e foco em resultados.
Transformamos a gestão dos nossos clientes em clareza estratégica e resultados concretos no mercado e no ponto de venda.
Soluções que acompanham a jornada do seu negócio.
Estratégia e Execução
Criamos e implementamos projetos de go-to-market com foco em resultados tangíveis.
Comercial e Trade Marketing
Fortalecemos a área comercial dos clientes, estruturando processos, indicadores e estratégias que aumentam eficiência, previsibilidade e rentabilidade.
Execução e Rentabilidade no PDV
Ajudamos a transformar categorias em vendas rentáveis com análises sobre o comportamento do shoppper, árvore de decisão, cestas de compras, sortimento e planogramas.
Gestão Profissionalizada
Estruturamos práticas de governança que dão segurança e sustentação ao crescimento.
Previsibilidade
Integramos áreas com processos colaborativos de previsão de vendas (S&OP).
Visão Financeira
Organizamos e estruturamos sua visão sobre fluxo de caixa, margens e capacidade de investimento.
Mais de 30 anos de experiência corporativa a serviço dos nossos clientes.
A P3MC Consultoria nasceu do desejo de transformar a realidade de empresas que têm qualidade em seus produtos e enfrentam barreiras para crescer.
Seu fundador, Marcos Gatti, desenvolveu carreira em multinacionais como Johnson & Johnson, liderando projetos de grande impacto em finanças, recursos humanos, exportação, supply chain, trade marketing e vendas.
Hoje, coloca esse conhecimento em prática de forma adaptada à realidade dos clientes da P3MC Consultoria, com a mesma disciplina e visão estratégica das grandes corporações.
Insights que aproximam teoria e prática.
Aqui você encontra conteúdos sobre os principais desafios da gestão dos nossos clientes:
Como organizar o financeiro para tomar decisões seguras.
Boas práticas de execução no ponto de venda.
Estratégias de mercado que aumentam visibilidade e conversão.
Governança como ferramenta de resiliência empresarial.
Nosso objetivo é simples: entregar conteúdo confiável, aplicável e que gere reflexões úteis para quem está à frente de um negócio.
Leia os artigos e fortaleça sua gestão.
